Любому предприятию рано или поздно понадобится усовершенствовать свою работу. Проект модернизации производства может быть комплексным (подразумевает замену устаревшего оборудования) или частичным. В любом случае процессу предшествуют длительная подготовка, сбор и анализ информации. Как правило, модернизация занимает от нескольких месяцев до полутора лет.
Основные стадии
Список проектных организаций, занимающихся разработкой плана, достаточно обширен. Однако какую бы компанию вы ни выбрали, модернизация будет включать в себя следующие этапы:
- Принятие решения.
- Выбор оборудования и компаний-поставщиков.
- Составление бизнес-плана.
- Привлечение финансовых средств (в том числе и заемных).
- Заключение договоров с поставщиками.
- Получение нового оборудования.
- Установка агрегатов.
- Опытная эксплуатация.
- Промышленное использование.
- Повышение производительности и продаж.
Модернизация необходима, если требуется расширить производство, повысить эффективность работы предприятия, а также при наличии значительного количества не поддающегося ремонту аварийного или устаревшего оборудования. Также модернизация сопровождается повышением квалификации или наймом новых сотрудников для работы с поставленными машинами. После опытной эксплуатации, необходимой для выявления неполадок и окончательной установки, до штатной работы оборудования, как правило, проходит около трех месяцев. Чтобы выбрать поставщиков, лучше обратиться в специализированную компанию и заранее посетить несколько профильных выставок, на которых подробно представлены меры модернизации.
